企业集团内部审计控制的要点:

（一）建立合适的内部审计体系

企业集团的内部审计，不仅仅是对集团总部的审计，更重要的是集团对成员公司的审计。所以，首先要根据企业集团的业务特点、成员公司的规模、分布区域，确定集团除了在总部设立内部审计机构，还应该在哪些成员公司也设立内部审计机构，在哪些成员公司设立专职的审计专员，在哪些成员公司设立兼职的审计人员，从组织上形成完善的内部审计体系。同时，建立完善的内部审计工作流程，明确集团总部内部审计机构和成员公司内部审计机构或内部审计人员的职责区分，执行审计业务的流程，形成完善的内部审计制度体系。

（二）企业集团内部审计机构要抓住审计业务的重点

企业集团的内部审计机构要抓住内部审计体系建设、重大事项的专项审计、高级管理人员的离任审计、重点成员公司的经营审计等重点进行审计，一般的内部审计业务应该由成员公司的内部审计机构或审计人员来完成。因为在集团的组织架构中，内部审计机构不可能有太多的人员编制，来保证集团所有审计工作的完成。所以，充分发挥成员公司内部审计机构和审计人员的作用是非常重要的。

（三）企业集团内部审计要严格区分审计业务的性质